Барабан — буфер — верёвка
ББВ, метод планирования по теории ограничений (Drum-Buffer-Rope, DBR; упрощённый вариант S-DBR)
«Барабан — буфер — верёвка» — метод планирования производства из теории ограничений. Барабан: темп узкого места. Буфер: запас времени, который защищает сроки от сбоев. Верёвка: правило, по которому новые заказы запускаются в цех не раньше, чем это нужно, и в темпе барабана.
Три элемента
| Элемент | Что это | Пример в цехе |
|---|---|---|
| Барабан | График или темп узкого места | Покрасочная камера берёт 6 заказов в день, значит цех выпускает 6 заказов в день |
| Буфер | Запас времени перед узким местом или до даты отгрузки | Заказ запускают за 8 рабочих дней до срока, хотя чистой работы в нём на 2 дня |
| Верёвка | Правило запуска материалов и заказов | Новый заказ уходит в раскрой только тогда, когда до его срока остаётся длина буфера |
Зачем нужна верёвка
Без неё цех запускает всё сразу, «чтобы люди не стояли». Очереди растут, заказы мешают друг другу, срочные приходится проталкивать вручную, деньги лежат в незавершёнке. Верёвка ограничивает количество работы в цехе, и заказы проходят его быстрее. Это следует из закона Литтла.
Упрощённый вариант для работы под заказ
Шрагенхайм и Деттмер в 2000 году предложили упрощённую версию (S-DBR) для производства под заказ. В ней:
- основным ограничением считается спрос рынка, а за загрузкой самого загруженного участка следят отдельно;
- буфер один: от запуска заказа до даты отгрузки;
- дата запуска = дата отгрузки минус длина буфера;
- срок клиенту называют с учётом уже принятой загрузки узкого места, а не «на глаз».
Потокум построен на этой логике: показывает, когда запускать заказ, и сразу считает срок, который можно обещать клиенту.
Связанные понятия
Источники
- Goldratt E. M. The Haystack Syndrome. North River Press, 1990.
- Schragenheim E., Dettmer H. W. Manufacturing at Warp Speed. CRC Press, 2000.
- Cox J. F., Schleier J. G. (eds.) Theory of Constraints Handbook. McGraw-Hill, 2010. Гл. 9.
Хотите увидеть это на своём производстве?
Приедем на 2–3 часа, найдём узкое место и посчитаем, сколько дней и денег теряется в очередях. Бесплатно и без обязательств.